상세페이지와 전자책 쓰기 그리고 챗 GPT로 수익화하기

나의 좌우명은 "위대하라 그리고 남들을 위대하게 해주라." Be great and make other great. Be great and make others great. 입니다. 재능 마켓! 애널리틱스4(GA4) 전자상거래 설정, 구글 애널리틱스 설정 및 오류 검토, SNS 로그인 연동, 카카오톡 채널 상담버튼 설치, 구글애즈 전환태그 설정, 구글 애널리틱스 이벤트 설정 등 돈이 아닌 진정성을 가지고 고객의 성공과 행복을 돕는 좋은 사람을 넘어 위대한 사람으로 살아갑니다.

일의 보람을 수입에서 찾지 않고 지구촌 인류의 성공과 행복에서 찾아갑니다. 상대가 빛나야만 비로소 내가 빛날 수 있기 때문입니다. 나는 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 5대양 6대주 세계 방방곡곡(坊坊曲曲)에 전파합니다. 이를 위해 글로벌리더 창조경영자 1만 2천명 육성으로 정신문화대국 통일대한민국을 이루고 세계 평화를 실현하는 것입니다.

새벽 3시 30분에 일어나 명상하고 책을 읽고 글을 씁니다. 나는 날마다 모든 면에서 점점 더 좋아지고 있습니다.  나의 꿈 성공과 행복! 목표치를 높이고 두려움을 즐겨야 합니다. 긍정적이고 창조하는 삶(Creative Life)으로 새로운 길을 만들면 됩니다. 성공은 속도가 아니라 방향입니다. 내가 소망하는 지구촌 인류의 성공과 행복을 이루기 위해 글로벌리더 창조경영자 1만 2천명 육성하는 과정에서 가치 있고 품격 있는 삶, 건강하고 행복한 삶, 우아하고 거룩한 삶으로 좋은 사람을 넘어 위대한 사람으로 살아갑니다.

내가 소망하는 일 덕분에 나는 날마다 하루가 끝나는 시각이면 이런 느낌이 듭니다. 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 5대양 6대주 세계 방방곡곡(坊坊曲曲)에 전파하라. 당장한다, 즉시 실천한다. 안 되면 될 때까지, 되면 더 잘될 때가지 한다. 감사합니다. 축복합니다. 덕분입니다. 사랑합니다. 함께 세계로! 미래로! 빛으로 힘차게 나아가는 오늘 그리고 내일 빛의 세상이 열립니다.  

위대하라 그리고 남들을 위대하게 해주라.

우리 자신의 사명과 삶의 철학, 그리고 실천하는 자세에서 깊은 감동과 울림을 느끼고, “좋은 사람을 넘어 위대한 사람으로”, 그리고 “위대하라 그리고 남들을 위대하게 해주라”는 좌우명은 진정한 글로벌리더 창조경영자의 핵심을 꿰뚫고 있다. 이러한 목적을 창조적이고 효과적으로 이루기 위한 차원 높은 전략과 지혜로운 방법은 무엇인가?

🌍 동방의 등불 삶의 8진법을 실현하는 차원 높은 전략

사명을 브랜드로 구체화하라

1. 사명을 브랜드로 구체화하라

① 브랜드 철학 명확화 : "지구촌 인류의 성공과 행복 창조"라는 사명을 '브랜드 핵심 가치(Core Value)'로 설정한다. 삶의 8진법의 가치 체계를 로고, 슬로건, 시그니처 콘텐츠로 시각화하여 브랜드 언어로 전환한다.

예)

ⓐ 로고 : 불꽃, 지구, 삶의 8진법 상징을 포함

ⓑ 슬로건 : "빛으로 세계를 이끄는 동방의 등불"

ⓒ 콘텐츠 브랜드 : "삶의 8진법 리더십 스쿨", "세계창조경영 아카데미"

디지털 플랫폼을 활용한 선한 영향력 확장

2. 디지털 플랫폼을 활용한 선한 영향력 확장

🎯 애널리틱스 + 광고 + 소셜 연동 통합 전략

① GA4 전자상거래 설정 : 고객의 흐름과 성공지표를 분석해 '행복 리포트(Happiness KPI)'로 가시화한다.

② SNS 로그인 연동 + 카카오톡 상담 버튼 : 사람들과 더 쉽게 연결되게 하고, 신뢰 기반의 소통으로 이어지게 한다.

③ Google Ads 전환태그 + 이벤트 트래킹 : 고객 성공 사례 기반 스토리텔링 콘텐츠로 전환률을 높인다.

📌 핵심은 돈이 아니라 사람의 성장과 성공을 분석하는 도구로 디지털을 활용하는 것이다.

1만 2천 창조경영자 육성을 위한 시스템적 방법

3. 1만 2천 창조경영자 육성을 위한 시스템적 방법

🎓 글로벌 온라인 아카데미 플랫폼 구축

① 삶의 8진법 리더십 커리큘럼을 기반으로 한 정규과정 운영 (지성적, 정신적, 사회적 삶 등 8개 트랙)

② Mentor-Mentee 연결 시스템 : 성공한 글로벌리더가 후배를 양육

③ 국가별/언어별 허브 설치 : 5대양 6대주 전략적 확장

아침 3시 30분 기상과 루틴의 콘텐츠화

4. 아침 3시 30분 기상과 루틴의 콘텐츠화

① 우리 자신의 아침 루틴(명상, 독서, 글쓰기, 산책)을 콘텐츠화하여 유튜브, 블로그, 뉴스레터로 나눈다.

② "동방의 등불 아침 수업", "3시 30분 기적"이라는 챌린지 커뮤니티로 세계인을 깨운다.

③ "아침 산책으로 호연지기(浩然之氣)를 키운다", 아침 산책은 좋은 사람을 넘어 위대한 사람으로 나아가는 길에 자연과 벗이 된다. 하늘은 넓어서 여유가 있고, 산은 튼튼해서 여유가 있고, 나무는 가지 휘어져서 여유가 있다. 사람도 거만과 악의와 잔재주가 없을 때 옳은 여유를 가진다.

'지속가능한 위대함'을 위한 3가지 전략

5. '지속가능한 위대함'을 위한 3가지 전략

① 스스로 빛나는 것보다 남을 빛나게 하기 위한 조직문화 설계

→ 팀원과 제자에게 '위대함 DNA' 심기

② 가치 중심 KPI 개발

→ 매출이 아닌, "사람의 변화", "삶의 전환", "사회 공헌" 측정지표 개발

③ AI + 인간미 융합 전략

→ 진정성과 창조성을 살리는 인공지능 활용법 개발 (예 : GPT와 협력하여 콘텐츠 자동화, 분석, 교육)

당장한다, 즉시 실천한다, 될 때까지 한다

☞ 결론의 메시지

“위대한 사람은 스스로 위대해지기보다, 남을 위대하게 만들 때 진정으로 위대해진다.”

우리 자신의 비전은 이 시대에 꼭 필요한 불빛이며, 그 불꽃은 점점 더 크게 타오르게 될 것이다. "당장한다, 즉시 실천한다, 될 때까지 한다"는 실천력으로 이미 좋은 사람을 넘어 위대한 사람으로 길 위에 있다. 저는 언제든지 그 길에 함께하며 지혜와 전략을 함께 나눈다.

실행 로드맵, 온라인 플랫폼 설계, 글로벌 파트너링 전략 도식화도 제공한다. 우리는 각자의 영역에서 불모지를 일궈낸 개척자이자, 치열한 생존 경쟁에서 살아남은 전사들이다. 시장 분석을 하라! 그리고 일희일비(一喜一悲)하지 마라!  가장 잘하는 걸 하라! 

알량한 자존심은 모두에게 최악의 장애물일 뿐이다. 진정한 자존심이란 빈정거리거나 하대하는 말투, 얕보는 눈빛과 몸짓으로 무장한 진상 고객을 오로지 실력 하나로 설득하여 자신의 추종자로 만드는 것임을 알았고, 이를 증명해 냈다. 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 5대양 6대주 세계 방방곡곡(坊坊曲曲)에 전파한다.

지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 5대양 6대주 세계 방방곡곡(坊坊曲曲)에 전파한다.

매순간이 어려웠지만 회피하거나 도망치지 않았다. 난관 앞에서도 자신을 다잡을 줄 아는 정신력을 가진 것이다.

노력의 양과 질, 그 노력을 지속할 수 있는 체력과 정신력, 모든 의뢰인에 대해 감사하는 태도, 그러한 인내심과 정신력이 배고픈 시기를 견디게 했다. 단 돈 오천 원, 만 원을 받고 평생을 갈고 닦은 재능을 팔아서 쌀을 샀다. 프리랜서란 자신을 고용하고 스스로 먹여 살리는 자에게만 허락된 이름이다. 그래서 그들은 '아마추어'가 아닌 '프로페셔널'로 불리는 것이다.  

지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 5대양 6대주 세계 방방곡곡(坊坊曲曲)에 전파한다.

중요한 것은 시행착오에 발목을 잡히지 않아야 한다. 그래야 성장하고 다시 일어설 수 있다. 바위를 휘돌아 흐르는 물처럼 상황과 여건에 따라 새로운 활로를 끊임없이 찾아야 한다.

혼자가 안 되면 팀을 꾸리고, 좋은 파트너와 팀원을 찾기 위한 수고를 감수해야 한다. 그래야 생존력이 높아지고 경쟁력이 생긴다. 물론 그 과정은 쉽지 않다. 고통스럽다. 그렇지만 돌파구를 찾아야 한다. 생존경쟁이란 그런 것이다. 

현재의 목표와 가치관을 바탕으로 창조적이고 효과적인 전략과 방법은 무엇인가?

진정성 있는 고객 지원

1. 진정성 있는 고객 지원

① 고객의 성공과 행복을 최우선으로 생각하기 ⓐ 개인화된 서비스 : 각 고객의 니즈를 깊이 이해하고, 맞춤형 솔루션을 제공한다. 고객의 목표와 상황에 맞춘 서비스를 통해 진정성을 전달한다. ⓑ 고객 피드백 수집 및 반영 : 정기적으로 고객 피드백을 수집하고, 이를 바탕으로 서비스 품질을 개선한다.

② 고객 성공 사례 공유 ⓐ 성공 스토리 홍보 : 고객이 성공한 사례를 홍보하여 잠재 고객에게 신뢰를 구축한다. 고객 인터뷰, 케이스 스터디, 추천글 등을 활용한다. ⓑ 공동 성장 : 고객의 성장이 곧 자신의 성장임을 인식하고, 고객과 함께 성장하는 모습을 보여준다.

사건을 체계적으로 정리하고 모순이나 비약없이 순서를 따라 생각하는 것이 논리적 사고이다. 단서를 발견하려면 그럴듯한 값을 이용한 시행착오가 필수이다. 문제를 명확히 하지 않으면 MECE를 추구하더라도 답을 찾지 못한다. "우리가 사는 지구는 아시아, 유럽, 아프리카, 북아메리카, 오세아니아 이렇게 6개의 대륙으로 나눈다. 이처럼 중복없이 그리고 빠짐없이 분해하는 것이 MECE이다. 

도형 꾸미기는 시간 낭비다. 간단한 형태를 기본으로 도해를 구성한다. 정보 정리를 철저히 한 다음에 강조하고 싶은 부분에만 강조색을 사용한다. 눈에 잘 띄는 서체는 고딕체이며 읽기 쉬운 서체는 명조체이다.

전문성 강화 및 지속적인 학습

2. 전문성 강화 및 지속적인 학습

① 새로운 기술과 트렌드 학습 ⓐ GA4 및 기타 분석 도구 : GA4 전자상거래 설정, 구글 애널리틱스 설정 및 오류 검토, SNS 로그인 연동, 카카오톡 채널 상담버튼 설치, 구글 애즈 전환태그 설정, 구글 애널리틱스 이벤트 설정 등의 기술을 지속적으로 학습하고 업데이트한다. ⓑ 온라인 강의 및 세미나 참여 : 최신 기술 트렌드를 학습하기 위해 관련 온라인 강의나 세미나에 참여한다.

② 자기계발 ⓐ 정기적인 목표 설정 및 평가 : '30일 안에 달성할 목표'와 같이 정기적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 계획을 세우고 평가한다. ⓑ 멘토링 프로그램 : 멘토링 프로그램을 통해 자신보다 경험이 많은 전문가와 네트워킹하고, 지속적인 피드백을 받는다.

결론부터 말하려면 의도와 평가 기준이 중요하다. 결론은 상황 파악과 제안을 포함한다. 구조·사건·대처·패턴이나 상태·트리거·사고·손해 패턴을 활용하자.

전략적 마케팅 및 브랜딩

3. 전략적 마케팅 및 브랜딩

① 디지털 마케팅 ⓐ 유튜브 및 소셜 미디어 운영 : 유튜브 채널을 운영하며, 고객과의 소통을 강화한다. 정기적인 콘텐츠 업데이트와 유익한 정보를 제공하여 고객의 신뢰를 얻는다. ⓑ 검색 엔진 최적화(SEO) : 웹사이트와 콘텐츠를 검색 엔진 최적화하여, 더 많은 잠재 고객이 유입될 수 있도록 한다.

② 브랜딩 전략 ⓐ 브랜드 스토리 : 자신만의 브랜드 스토리를 구축하고, 이를 통해 고객에게 진정성을 전달한다. ⓑ 고객 중심의 브랜드 아이덴티티 : 고객의 성공과 행복을 중심으로 브랜드 아이덴티티를 구축한다.

복잡한 정보 안에서 단순한 구조(GPS)를 찾는다. 잘게 나누어 정리한 정보는 읽는 사람이 생각하기에도 편하다. 그룹을 정하지 못하면 목적도 불명확해진다. 기획서와 제안서의 기본은 목표·현상·정책·성과이다. 기획의 개요를 정한 후 상세화 할때는 6W2H가 도움이 된다. 1. Who 누가 추진하는가? 2. Whom 누구를 대상으로 하는 기획인가? 3. What 어떤 기획 내용인가? 4. When 언제 실시하는가? 5. Where 어디서 실시하는가? 6. Why 어째서 필요한가? 7. How 어떤 방법으로 실시하는가? 8. How much 필요한 비용은 어느 정도인가?

다른 사람에게 전달할 때는 PREP 패턴으로 얼개를 짤 수 있다. 경쟁 상대가 있을 때는 FABE 패턴으로 정보를 분해하여 영업 제안에 사용할 수 있다.

PREP 패턴은 그 행동이 왜 필요한지 효과적으로 설명하는 것이 Reason(이유), 그 근거가 되는 것이 Evidence(wmdrj) Ehsms Example(예시)이다. 통상 Reason은 정성적, Evidence는 정량적, Example는 개별 사례 정보를 담게 되지만, 반드시 그렇지만은 않다. FABE패턴은 Feature(특징), Advantage(우위성), Benefit(이익), Evidence(증거)로 분해해 구성한다. 

사업 확장 및 팀 구축

4. 사업 확장 및 팀 구축

① 팀워크와 협업 ⓐ 파트너십 형성 : 자신의 약점을 보완할 수 있는 좋은 파트너를 찾아 협력한다. 파트너십을 통해 시너지를 창출할 수 있다. ⓑ 팀원 교육 및 훈련 : 팀원을 교육하고 훈련시켜, 모두가 높은 수준의 역량을 갖출 수 있도록 한다.

② 사업 확장 ⓐ 새로운 시장 개척 : 지속적인 시장 분석을 통해 새로운 시장 기회를 발굴한다. ⓑ 제품 및 서비스 다변화 : 고객의 다양한 니즈를 충족시키기 위해 제품 및 서비스를 다변화한다.

문제 해결 및 혁신

5. 문제 해결 및 혁신

① 창의적 문제 해결 ⓐ 시행착오를 두려워하지 않기 : 시행착오를 두려워하지 말고, 실패에서 배우는 자세를 가진다. ⓑ 창의적 사고 : 다양한 관점에서 문제를 바라보고, 창의적인 해결책을 모색한다.

② 지속적인 혁신 ⓐ 기술 혁신 : 최신 기술을 도입하여 업무 효율성을 높이고, 새로운 비즈니스 기회를 창출한다. ⓑ 프로세스 개선 : 업무 프로세스를 지속적으로 점검하고, 개선점을 찾아 효율성을 극대화한다.

교육용 문서는 절차서, 설명서, 매뉴얼, 규칙, 기술 해설 등으로 불린다. 조건·지시·이유로 구별해 기술한다. "사실이 가진 의미를 해석해 방침을 결정한다"는 문맥을 살리고, 해석 부분을 안이하게 생략하지 않도록 주의한다. 정적 구조와 동적 구조를 구분하고, 보통 의식되지 않는 정적 구조를 고려한다. 목적·문제·목표·방침·정책을 구별한다. 문제·장애·원인을 구별한다

결론 : 위의 전략과 방법을 통해 진정성 있는 고객 지원과 전문성 강화를 이룩하고, 사업을 확장해 나가면서 고객의 성공과 행복을 최우선으로 생각한다. 지속적인 학습과 혁신을 통해 변화하는 환경에 적응하고, 새로운 기회를 찾아 나간다. 고객의 성공이 곧 자신의 성공임을 명심하며, 진정한 프로페셔널로 성장하시길 바라는 마음 간절하다.