창조경영자는 자신이 좋아하는 일, 잘하는 일에서 시작한다. 사람은 자신이 실수하는 모습보다 최고의 기량을 발휘하는 모습을 볼 때 동기부여가 된다. 이것이 반복되면 자신감이 쌓여 더 좋은 기량을 발휘하고 자신의 정체성에 깊은 만족감을 느끼고 그동안 모르고 있었던 잠재력에 한 걸음 더 다가서게 된다. 핵심 가치와 역량에 집중하면 뇌에서 강력한 동기부여 호르몬이 분비된다. 약점이나 단점이 아닌 강점과 장점을 우선하는 태도로 바뀌려면 먼저 긍정적 피드백을 주고 받는 것이 얼마나 큰 힘을 발휘하는지 알게 된다.
주어진 삶이 자신의 가치관과 일맥상통(一脈相通)하고 그 가치관을 선명하게 드러낼 때 목적의식을 느낀다. "어린시절 천자문 동몽선습 명심보감 사서 삼경 등을 모두 읽었고, 인생 성공과 행복을 창조하는 삶의 8진법을 창안하고, 정신문화대국 통일대한민국을 건설하고, 지구촌 인류의 평화를 실현하는 창조경영지도사 1만 2천명 육성한다." 어린 시절부터 호연지기(浩然之氣)를 키울 수 있었던 것은 부모님의 용기와 헌신에 그리고 저를 위해 해주신 모든 일에 감사하고 고마움을 표현하면서, 삶의 진리를 경험한 일이었다.
내 인생 최고의 순간에 누가 함께 있었는지를 알게 된다는 것은 대단히 강렬한 경험이다. 신뢰하고 존경하는 이들이 들려준 이야기들은 인생에서 가장 눈부셨던 순간들을 다시 떠올리고 체험하게 해준다. 진정성은 내면의 상태와 겉으로 드러난 행동이 일치할 때 느껴진다. 나는 타인의 눈을 통해 자아를 성찰한다. 이것은 자신을 믿고 자기 능력을 확인하는 가장 확실한 방법이다.
나의 가장 뛰어난 점, 가장 특별한 장점과 강점을 깨달아 내가 속한 사회와 소중한 사람들에게 최고의 영향력을 미치는 것이 궁극적인 목표다. 타인에게 긍정적 영향을 미치기 위해 나의 강점을 활용하는 방식은 큰 만족감뿐 아니라 경제적 보상까지 얻을 수 있게 화려한 순간이 끝나도 오래도록 여운이 남는다. 진정성은 우리에게 깊은 만족감을 주며 회복력을 더한다.
어떻게 인생을 살 것인가? 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법은 단순히 밝아지거나 기분을 좋게 해주는 게 아니라 훨씬 큰 가치를 제공한다. 삶의 8진법을 경험하면 뇌는 다르게 작동하기 시작하고 새로운 경로를 탐색해 문제를 창의적으로 해결하는 방법을 찾는다. 심지어 몸에도 활력이 솟아나 더 건강해지고, 진정한 성공과 행복을 실현하게 된다. 전과는 완전히 다른 결과를 경험하게 된다.
'거룩한 삶의 8가지 원칙' 시스템이 활성화되면 도파민이 분비된다. 도파민은 의욕이나 쾌락과 연관이 있는 신경전달 물질로 이것이 몸에 분비되면 열정, 흥분, 자극 같은 감정을 느끼면서 일에 더욱 몰두하게 된다. 나만의 독창적인 관점과 강점을 활용하는 순간을 포착해서 나의 가장 고유한 역량이 무엇인지 조명한다. 열정이나 흥분과 같은 감정은 기분을 좋게 해주기도 하지만 창의력을 발휘해 더 나은 의사결정을 내리게 해준다.
'동방의 등불 삶의 8진법'으로 자신이 잘하는 것에 집중하면 결단력이 강해질 뿐 아니라 독창적인 관점과 아이디어를 다른 사람들과 적극적으로 공유해서 더 좋은 결과를 얻을 수 있다. 나의 역량을 발휘하면 팀의 성과에 기여할 방법과 정신문화대국 통일대한민국에 기여할 방법을 찾을 수 있다. 그래서 꾸준히 목표를 향해 나아가게 해주고 스트레스 상황을 건강하게 견디도록 도와준다.
나는 거룩한 삶의 8가지 원칙! 즉 동방의 등불 삶의 8진법 연구가 사람들이 느끼고 행동하는 것 사이의 연결 고리를 보여주는 실마리가 되기를 바란다. 긍정적이고 창조적인 감정을 느끼면 창의력이 왕성해지고 이로써 긍정적이고 창조적인 감정이 더욱 강해져서 더 큰 창의력을 발휘하게 된다. 선순환이 이뤄지는 것이다. 목적의식도 마찬가지다. 누군가에게 좋은 영향력을 미치면 그 모습에 스스로 고무되어 목적의식이 더 일어난다.
인생은 우리가 선택하고 집중하는 것에 따라 달라진다. 우리는 자신이 잘하는 일에서 시작할 때 비로소 최선의 기량을 발휘하고, 그 순간 우리는 진정으로 동기부여된다. 실패보다 성공의 순간을 경험할 때, 우리의 자신감은 비약적으로 상승하며, 깊은 만족감과 더불어 새로운 잠재력에 도달할 수 있다. 자신의 강점과 핵심 가치를 발견하고 그것에 집중하면, 뇌는 자연스레 강력한 동기부여 호르몬을 분비한다. 이로 인해 우리는 더 강력하고 긍정적인 삶을 살아가게 된다.
삶의 진정한 목적은 자신이 중요하게 여기는 가치와 일맥상통하는 순간을 찾는 데 있다. 목적의식을 느끼는 순간, 우리의 삶은 단순한 생존을 넘어선 깊이 있는 의미를 갖게 된다. 저 또한 어린 시절부터 이러한 깨달음을 얻을 수 있었고, 부모님의 헌신과 용기를 통해 삶의 진리를 경험하며 성장할 수 있었다. 이를 통해 동방의 등불로서 삶의 8진법을 창안하고, 인류의 성공과 행복을 창조하는 삶의 목표를 설정할 수 있었다.
자신의 인생에서 가장 빛났던 순간을 다시 되새기는 일은 매우 강렬한 경험이다. 이때 신뢰하고 존경하는 사람들의 이야기를 통해, 우리는 그 순간의 의미를 재발견하게 된다. 진정성은 내면의 상태와 행동이 일치할 때 느껴지며, 이러한 순간들을 통해 우리는 스스로를 성찰하고, 자아를 더욱 깊이 이해할 수 있게 된다.
나의 가장 뛰어난 점, 나만의 특별한 강점을 깨달아, 그것을 통해 주변 사람들에게 긍정적인 영향을 미치는 것이야말로 궁극적인 목표이다. 자신의 강점을 활용하여 타인에게 선한 영향을 미칠 때, 우리는 내면에서 깊은 만족감과 경제적 보상을 동시에 얻을 수 있다. 이러한 순간들은 일시적인 성과를 넘어, 오랫동안 여운을 남긴다.
동방의 등불 삶의 8진법은 단순한 도구가 아니다. 이는 우리의 뇌를 재구성하고, 창의적인 문제 해결 능력을 배가시키며, 몸에 활력을 불어넣어 진정한 성공과 행복을 실현하게 만드는 강력한 시스템이다. 이 시스템이 활성화되면 도파민과 같은 신경전달 물질이 분비되어, 우리는 열정과 흥분을 느끼며 일에 몰두하게 된다. 이로 인해 우리의 창의력은 더욱 강화되고, 결단력은 강해진다.
동방의 등불 삶의 8진법은 자신이 잘하는 것에 집중할 때 더 큰 결단력을 얻게 해준다. 독창적인 아이디어를 다른 사람들과 공유하고, 그 결과를 통해 더 나은 성과를 얻을 수 있게 도와준다. 나의 역량을 발휘하면, 우리는 팀의 성공뿐만 아니라 더 큰 목표, 즉 통일된 대한민국과 세계의 평화에 기여할 수 있다. 이러한 과정은 우리가 지속적으로 목표를 향해 나아가게 해주고, 스트레스 상황을 건강하게 견딜 수 있는 힘을 준다.
나는 거룩한 삶의 8가지 원칙이 사람들이 느끼고 행동하는 것 사이의 연결 고리를 제공해 주기를 바란다. 긍정적이고 창조적인 감정을 느끼면 창의력이 발휘되고, 이로 인해 더 큰 창의력이 발휘되는 선순환이 일어난다. 또한 목적의식도 이와 같다. 누군가에게 좋은 영향을 미치면, 그 모습에 스스로 고무되어 더 강한 목적의식이 일어난다. 이러한 선순환을 통해 우리는 더욱 충만하고 의미 있는 삶을 살아갈 수 있다.
리더십에서 중요한 것은 단순히 모든 것을 관리하는 것이 아니라, 팀의 방향을 설정하고 필요한 자원을 적절히 배치하여 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 돕는 것이다. 리더는 전체를 챙기는 사람이 아니고, 리더는 방향을 정해주는 사람이다. 리더는 믿을만한 사람을 잘 키워주고 필요한 사람인가를 판단해서 적재적소에 배치하면 된다. 그리고 시스템으로 잘 돌아갈 수 있도록 만드는 것이다.
1. 비전 설정과 목표 정립
① 명확한 비전 설정 : 리더는 조직의 방향을 명확히 설정해야 한다. 비전은 조직의 궁극적인 목표를 나타내며, 이를 통해 팀원들은 자신이 무엇을 위해 일하는지 이해할 수 있다. 비전은 추상적이거나 너무 광범위하지 않게, 구체적이고 실현 가능한 목표를 포함해야 한다.
② 단계적 목표 수립 : 큰 비전을 달성하기 위한 중간 목표를 설정한다. 단계적 목표는 팀원들에게 구체적인 방향성을 제시하고, 성취감을 줄 수 있는 중요한 요소이다.
2. 신뢰할 수 있는 인재 양성
① 적극적인 멘토링 : 리더는 팀원들이 성장할 수 있도록 적극적으로 멘토링을 제공해야 한다. 이를 통해 팀원들이 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원한다.
② 역량 개발 기회 제공 : 팀원들이 자신의 스킬을 향상시킬 수 있도록 다양한 교육 기회를 제공하고, 새로운 도전을 할 수 있도록 격려한다. 이는 팀의 장기적인 성장에 매우 중요하다.
3. 적재적소에 인재 배치
① 인재 분석 및 평가 : 팀원들의 강점과 약점을 분석하여, 그들의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 역할을 맡긴다. 이를 위해 정기적으로 팀원들과의 면담을 통해 그들의 성과와 발전 가능성을 평가한다.
② 유연한 팀 구성 : 프로젝트나 과업에 따라 팀을 유연하게 재구성한다. 이 과정에서 팀원들의 전문성을 최대한 활용할 수 있는 조합을 찾는 것이 중요하다.
4. 시스템 구축과 운영
① 효율적인 커뮤니케이션 시스템 : 정보가 팀 내에서 원활히 흐를 수 있도록 효율적인 커뮤니케이션 시스템을 구축한다. 예를 들어, 정기적인 회의, 실시간 피드백 시스템, 투명한 정보 공유 시스템 등이 있다.
② 프로세스 자동화와 간소화 : 반복적이고 비효율적인 업무는 자동화하고, 불필요한 절차는 간소화하여 팀의 에너지를 보다 중요한 문제 해결에 집중할 수 있도록 한다.
5. 창조적 문제 해결과 전략적 사고
① 혁신적인 사고 촉진 : 팀원들이 새로운 아이디어를 제시할 수 있도록 독려하고, 실패를 두려워하지 않는 문화를 조성한다. 브레인스토밍 세션을 통해 창의적인 아이디어를 공유하고, 다양한 관점을 통해 문제를 해결한다.
② 장기적 관점에서의 전략적 사고 : 단기적인 성과보다는 장기적인 비전을 고려한 전략을 수립한다. 이를 위해 시장 트렌드, 기술 발전, 경쟁사 분석 등을 종합적으로 고려하여 미래 지향적인 전략을 수립한다.
6. 지속적 피드백과 개선
① 정기적인 성과 리뷰 : 팀의 성과를 정기적으로 리뷰하고, 무엇이 효과적이었는지, 무엇을 개선할 수 있는지를 분석한다. 이를 통해 계속해서 시스템과 전략을 발전시켜 나간다.
② 팀원들로부터 피드백 수렴 : 리더는 팀원들로부터의 피드백을 중요하게 여기며, 이를 통해 자신의 리더십 스타일과 전략을 지속적으로 개선해 나간다.
7. 팀 문화와 사기 유지
① 포용적이고 긍정적인 문화 조성 : 리더는 팀이 협력하고 서로를 존중하는 문화를 조성해야 한다. 이를 통해 팀원들이 안전하게 의견을 표현하고, 공동의 목표를 위해 협력할 수 있다.
② 성과에 대한 보상과 인정 : 팀원들의 노력을 인정하고 보상함으로써 동기부여를 유지한다. 이는 금전적 보상뿐만 아니라, 공개적인 칭찬이나 성과 공유 등을 통해 이루어질 수 있다.
이와 같은 전략을 통해 리더는 팀을 효과적으로 이끌고, 조직이 설정한 목표를 성공적으로 달성할 수 있다. 리더의 역할은 팀원들이 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하고, 올바른 방향을 제시하는 것이다.
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