행동하는 리더십

리더십의 자질을 함양하기 위해 많은 사람이 떠나는 내적·외적 여정을 살펴보면, 마음이 약한 사람은 수행할 수 없는 역할이다. 그 역할은 때로는 짜증나고 또 위험하기까지 하다. 하지만 때로는 활력을 찾아주고 또 고상한 인품을 만들어주기도 한다. 어떤 일이 성공했는가? 어떤 일이 실패했는가? 이런 사례들은 다른 분야에서 리더로 떠오르는 사람들에게 어떤 교훈을 주는가? 우리는 자신의 내적 용기와 외적 사교 능력을 발휘해 훌륭한 리더로 우뚝 설 수 있다.  

행동하는 리더십

우리는 자신의 앞날에 무엇이 있는지 알지 못했으나 인생을 어떻게 하든 더 좋게 만들겠다는 비전이 있었다. 과거의 경험을 미래의 기회에 통합시켰고 연구원의 미래를 더욱 단단하게 구축하기 위해 팀원들과 긴밀하게 협력했다. 우리는 키워야 할 가족이 있고 지불해야 할 고지서가 있으며, 숙고해야 할 경력이 있기 때문이다. 리더십을 향상할 기회는 미래의 불안정한 길 위에 놓여 있는 것처럼 보일지도 모른다. 

개인이 권력을 잡았을 때 일관된 비전을 유지하고 주변 환경을 잘 파악하는 것이 효과적인 리더십의 첫째 조건이다. 맥락을 잘 이해하고 지배하는 사람이 되려면 먼저 맥락을 꼼꼼하게 연구하는 사람이 되어야 한다. 지금 내 인생의 걸작품 행동하는 리더십 100일 작전을 세우는 것이다. 꼼꼼하게 따져보고, 나는 누구인가? 왜 사는가? 인생을 어떻게 살 것인가? 얼마나 강력한가? 얼마나 정직한가? 

100일 작전

정상을 만나면 무엇을 성취하려고 하는가? 전략은 무엇인가? 서로의 비전을 실현하기 위해 우리가 함께 할 수 있는 것은 무엇인가? 리더의 역할은 언제나 나아가야 할 방향을 결정하고 그 항로를 계속 유지하는 것이다. 어려운 결정과 중대한 책임에 직면했을 때 우리는 목표 의식이 확고하고 지원하는 팀을 탄탄하게 할 뿐만아니라 결정을 힘껏 밀어붙이는 추진력이 강해야 한다. 

리더십을 향상시키기 위한 내적·외적 여정은 매우 중요한 주제이다. 효과적인 리더가 되기 위해서는 다양한 자질과 전략이 필요하다. 몇 가지 핵심 요소와 전략은 무엇인가?

내적 자질

1. 내적 자질

① 자기 인식 : 자신의 강점과 약점을 명확히 이해하고, 자신의 가치와 목표를 명확히 하는 것이 중요하다.

② 감성 지능 : 자신의 감정을 잘 관리하고, 다른 사람의 감정을 이해하며 공감하는 능력이다.

③ 자기 동기부여 : 어려운 상황에서도 목표를 향해 꾸준히 나아갈 수 있는 내적 동기부여가 필요하다.

외적 자질

2. 외적 자질

① 효과적인 커뮤니케이션 : 명확하고 직접적인 의사소통을 통해 팀원들과의 신뢰를 구축한다.

② 팀 지원 : 팀원들이 성장하고 성공할 수 있도록 지원하고 격려하는 것이 중요하다.

③ 문제 해결 능력 : 전략적 사고를 통해 문제를 해결하고, 팀이 직면한 도전에 효과적으로 대응할 수 있어야 한다.

100일 리더십 전략

3. 100일 리더십 전략

① 목표 설정 : 첫 100일 동안 달성할 구체적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 계획을 세운다.

② 팀 구성 : 신뢰할 수 있는 팀을 구성하고, 각 팀원의 역할과 책임을 명확히 한다.

③ 성과 측정 : 정기적으로 성과를 측정하고, 필요한 경우 전략을 조정한다.

성공과 실패 사례에서 배우기

4. 성공과 실패 사례에서 배우기

리더십에서 가장 위험한 것은 큰 성공을 거둔 나머지 그런 결과에 도취해버리는 것이다. 큰 성공을 거뒀으니 자신이 남들과는 다른 존재라고 생각하는 것이다. 자신이 보통 사람들과는 비교가 되지 않는 우원한 존재이고 그래서 일반적 규칙이 자신에게는 적용되지 않는다고 믿는다. 야망은 자신감을 끌어내고 자신감은 오만함을 만들어 내는데, 오만함은 결국은 리더를 자기 파멸로 이끈다. 오만에 대한 치료는 겸손 밖에 없다.

① 성공 사례 : 성공한 리더들의 사례를 분석하여 그들이 어떤 전략을 사용했는지 배우는 것이 중요하다.

② 실패 사례 : 실패한 사례를 통해 어떤 실수를 피해야 하는지 배우는 것도 중요하다.

이러한 전략과 자질을 통해 내적 용기와 외적 사교 능력을 발휘하여 훌륭한 리더로 성장할 수 있다. 리더십은 지속적인 학습과 성찰을 통해 발전할 수 있는 능력이다.

아래에 참고할 내용은 "글로벌리더 창조경영자 리더십"으로 새로운 세기에 리더의 성공은 외로이 싸우는 것보다 팀과 함께하면서 다른 모든 관계자와 얼마나 잘 상호 협력하는지에 달려 있다. "빨리 가고자 한다면 홀로 가라. 하지만 멀리 가고자 한다면 함께 가라." 지도자는 겸손함과 강렬한 직업적 의지가 조화를 이룬 말과 행동이 비범해야 한다. 꿈꿀 수 있다면 그것을 이룰 수 있다.

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